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近日，吉安永新縣煙草專賣局組織召開質(zhì)量管理體系建設(shè)專題會(huì)議，縣局班子全部成員、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了全市系統(tǒng)質(zhì)量管理體系建設(shè)第一次管理評(píng)審會(huì)議精神，總結(jié)了ISO9001質(zhì)量體系試運(yùn)行以來的工作情況，對(duì)下一階段ISO9001質(zhì)量體系建設(shè)運(yùn)行工作進(jìn)行了周密地部署。
一是各部門要組織本部門人員加強(qiáng)對(duì)ISO9001 質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，形成體系文件學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，深刻領(lǐng)會(huì)體系文件的內(nèi)涵和操作程序，將依流程辦事，按崗位分責(zé)的思想轉(zhuǎn)化為員工自覺行為。
二是對(duì)照工作手冊(cè)要求，檢查各項(xiàng)工作是否有記錄，有記錄的是否完整和規(guī)范，做好每項(xiàng)工作流程輸出資料的痕跡化工作。
三是加強(qiáng)部門之間、部門內(nèi)部之間、內(nèi)審員與部門負(fù)責(zé)人之間的溝通。
四是班子成員、部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體員工參與，只有這樣才能取得體系建設(shè)實(shí)效。
五是狠抓措施，注重成效。要在體系運(yùn)行過程中將質(zhì)量管理體系工作和日常工作相融合，在貫標(biāo)實(shí)踐中做好總結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)體系文件的有效性和可操作性，確保體系有效運(yùn)行。
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