持續(xù)改良和污染預(yù)防
關(guān)于已勝利樹(shù)立起環(huán)境管理體系的組織而言，僅僅維護(hù)和堅(jiān)持現(xiàn)狀還不能滿(mǎn)足ISO14000規(guī)范的請(qǐng)求，還必需不時(shí)停止改良和完善。持續(xù)改良 強(qiáng)調(diào)的不只是對(duì)組織最終的環(huán)境行為，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)對(duì)體系本身的改良完善。例如，調(diào)整改善組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部、外部信息溝通，改 進(jìn)環(huán)境要素辨認(rèn)和評(píng)價(jià)程序，改良運(yùn)轉(zhuǎn)控制程序等。持續(xù)改良不用同時(shí)發(fā)作在組織活動(dòng)的一切方面。預(yù)防污染是環(huán)境管理體系處置和 處理環(huán)境問(wèn)題的根本準(zhǔn)繩。這一準(zhǔn)繩請(qǐng)求組織首先應(yīng)思索如何能使其活動(dòng)不產(chǎn)生或盡可能少產(chǎn)生污染，其次才是采用管理和控制技術(shù) 。組織可經(jīng)過(guò)環(huán)境管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)形式過(guò)對(duì)產(chǎn)品、原資料采購(gòu)到最終廢棄和回收應(yīng)用的生命周期的全過(guò)程加以控制，盡可能減少每一個(gè) 環(huán)節(jié)污染的產(chǎn)生，以到達(dá)污染預(yù)防的目的。
環(huán)境-環(huán)境要素-環(huán)境影響
環(huán)境的概念包 含的范圍很普遍，不只包括大氣，水，土地，自然和生物資源以及生活在其中的人，同時(shí)也包括它們之間的互相關(guān)系-即自然和生態(tài)平 衡。環(huán)境要素是形成環(huán)境變化的緣由，環(huán)境影響是環(huán)境變化的結(jié)果。例如：COD的排放可惹起水體的富營(yíng)養(yǎng)化，并招致魚(yú)類(lèi)的死亡。因 此組織活動(dòng)中的COD排放就是環(huán)境要素，而水體的富營(yíng)養(yǎng)化和魚(yú)類(lèi)的死亡則是環(huán)境影響。環(huán)境要素不只存在于組織的活動(dòng)中，也存在于 產(chǎn)品和效勞中。產(chǎn)品，例如冰箱中氟里昂潛在的走漏是環(huán)境要素，而氟里昂招致地球臭氧層的毀壞則是環(huán)境影響。組織提供的效勞也 能形成環(huán)境影響。例如，運(yùn)輸公司在提供運(yùn)輸效勞的過(guò)程中，車(chē)輛產(chǎn)生尾氣排放即是環(huán)境要素，而形成的空氣污染則是環(huán)境影響。一 種活動(dòng)(產(chǎn)品或效勞)可能含有許多環(huán)境要素，一種環(huán)境要素也可能形成多種環(huán)境影響.例如，鍋爐燃煤是活動(dòng)，其環(huán)境要素可包括排放 煙塵、SO2、氮氧化物、及惹起熱輻射等。其中SO2可形成的環(huán)境影響不只包括直接對(duì)人和動(dòng)、植物形成傷害，還能夠惹起酸雨，同時(shí) 也是形成溫室效應(yīng)的主要?dú)怏w之一。
環(huán)境管理體系-環(huán)境管理體系審核
管理體系是由 一系列互相聯(lián)絡(luò)、互相作用的管理要素和相關(guān)活動(dòng)所組成的有機(jī)整體，普通應(yīng)包括組織構(gòu)造、籌劃活動(dòng)、職責(zé)、操作慣例、程序、過(guò) 程和資源，不同的管理體系對(duì)體系要素有不同的請(qǐng)求。環(huán)境管理體系是\"全面管理體系的組成局部\"，應(yīng)與組織的其他管理 體系，如質(zhì)量管理、行政管理等有機(jī)的分離起來(lái)。環(huán)境管理體系審核是對(duì)照審核原則，如ISO14001，依照規(guī)則的程序?qū)σ粋�(gè)已樹(shù)立并 正常運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)境管理體系的契合性和有效性做出評(píng)價(jià)。審核過(guò)程應(yīng)當(dāng)是文件化、系統(tǒng)化、程序化的。
環(huán)境方針-環(huán)境目的-環(huán)境指標(biāo)
環(huán)境方針是企業(yè)環(huán)境范疇的一切活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力，環(huán)境方針規(guī)則了企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略、準(zhǔn)繩 和開(kāi)展方向，并為目的、指標(biāo)的樹(shù)立提供框架。環(huán)境指標(biāo)來(lái)源于環(huán)境目的，是對(duì)目的的細(xì)化和合成。指標(biāo)既能夠是組織整體的也能夠 是部分的、部門(mén)的。
目的和指標(biāo)都應(yīng)盡可能的予以量化，量化的主要目的是便于檢查和評(píng)價(jià)其完成狀況。
環(huán)境表現(xiàn)（環(huán)境行為）
環(huán)境表現(xiàn)是環(huán)境管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果，是組織經(jīng)過(guò)樹(shù)立和施行一 個(gè)環(huán)境管理體系，控制本身的環(huán)境要素所獲得的實(shí)踐效果。環(huán)境行為應(yīng)當(dāng)是能夠丈量和評(píng)價(jià)的。
相 關(guān)方
組織的相關(guān)方可包括供給方、合同方、顧客、社區(qū)居民、員工、投資者、執(zhí)法當(dāng)局，新聞媒體，科研機(jī)構(gòu)等。環(huán) 境管理體系的籌劃和施行，應(yīng)盡可能思索滿(mǎn)足相關(guān)方的請(qǐng)求。
組織
組織是ISO14000系列規(guī)范的適用對(duì)象。組織包含的范圍非常普遍，能夠是公司、企事業(yè)單位或社團(tuán)，能夠從事第一、第二或第三產(chǎn)業(yè)，范圍可大可小 。組織不一定是法人單位。
